市場上的美容加盟品牌的確不少，存在良莠不齊的情況，要想選擇到理想的加盟品牌，確非易事。一般情況下，從以下九個方面去把握就會得出客觀正確的選擇。
1、看資質(zhì)：是否通過經(jīng)營資格備案，凡未通過均屬非法經(jīng)營?？偛咳绻茨塬@得特許資格的認證，一是表明經(jīng)營存在缺陷，所以無法通過；二是無授權(quán)的資質(zhì)，加盟商將獲得的授權(quán)無法在法律上獲得權(quán)利的保障。
2、看品牌：是否有社會的知名度及美譽度？在市場上已存在多久時間？是否注重品牌建設(shè)，有無代言人，曾獲得哪些榮譽？是否繼續(xù)投入于品牌建設(shè)。美容院經(jīng)營已進入認牌消費的時代，沒有品牌的美容院一開始已注定死亡。
3、看實力：是否有完善的企業(yè)體系，研發(fā)、生產(chǎn)、教育，售后是否完備，在行業(yè)中的地位如何。合作規(guī)模，發(fā)展方向，企業(yè)遠景。缺少完善體系及沒有發(fā)展方向與企業(yè)遠景的總部，不可能提供周到的售后服務(wù)。
4、看模式：是否有成熟的連鎖經(jīng)營模式，并積累有豐富的操作經(jīng)驗。操作是否規(guī)范化。運營模式是連鎖經(jīng)營的核心，沒有模式或僅靠模仿的不行，有了模式?jīng)]有成熟的運作經(jīng)驗，同樣不可取。
5、看服務(wù)：是否有完善的售后服務(wù)體系，售后服務(wù)團隊如何，是否采取長線的經(jīng)營思路而非短期行為。服務(wù)中，管理規(guī)范與否，有無強勢的培訓(xùn)力量是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供的前提，尤其要重點考核。
6、看產(chǎn)品：首先是產(chǎn)品本身，終端服務(wù)項目也是一種產(chǎn)品的體現(xiàn)。是否具有特色，甚或是不可模仿復(fù)制。產(chǎn)品體系是否完整，推陳出新能力如何？設(shè)備是否先進，那將決定終端項目是否有吸引力。一般情況下，產(chǎn)品要求品種齊全、具有特色，適銷對路，終端服務(wù)項目尤其要具有特色，而設(shè)備以是否高科技為其考評的核心，不求其多，但求其精。
7、看銷售：有無整套的銷售模式，有沒積累了豐富的銷售經(jīng)驗，有無銷售培訓(xùn)，有無銷售管理，有無專設(shè)的銷售策劃中心，有無成功的終端銷售案例。銷售力是美容院的生命力，缺少這些東西，就難以創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績。
8、看創(chuàng)新：總部的開發(fā)能力如何，設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)項目創(chuàng)新的能力與速度怎么樣？管理上有否創(chuàng)新，銷售模式上是否也有創(chuàng)新?？偠灾?，對創(chuàng)新的考評歸結(jié)為兩個方面，一是硬件的創(chuàng)新，是產(chǎn)品、設(shè)備、服務(wù)之類的創(chuàng)新，有推陳出新的能力，才能保證隨時適應(yīng)市場的需要。二是軟件上的創(chuàng)新，尤其指經(jīng)營思想上的創(chuàng)新，缺少這樣的創(chuàng)新，同樣會被快速變化的市場所淘汰。
9、看政策：即看加盟政策，看加盟項目設(shè)置是否符合市場實際情況，配送標(biāo)準(zhǔn)如何，考量其性價比。針對性價比，要充分考慮品牌的價值，避免算小賬而失大賬。往往單純受某一個優(yōu)惠吸引而忽略品牌價值的存在，最終會撿了芝麻丟了西瓜。